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La revista de los entrenamientos

Bsicos el entrenamiento "las emociones en las ventas"El programa
- -.
Las secciones:
La direccin de otros,
La direccin de l,
La representacin metafrica de la imagen de la compaa y en ella.

El entrenamiento "la tecnologa de las ventas"El programa
Las tareas del entrenamiento:
Reforzar que hay y formar las nuevas prcticas de las ventas.
Es esencial subir la cantidad de las transacciones con xito acabadas.
La unin de la orden.
La formacin y el avance de las normas corporativas del trabajo de servicio con el cliente.
Subir la lealtad y la motivacin de los empleados de la compaa.

El entrenamiento "las negociaciones y las ventas del software a telfono"
Las tareas del entrenamiento:
Es esencial subir la probabilidad de la terminacin exitosa de la transaccin.
Formar a los empleados las prcticas de la comunicacin competente y confortable para el cliente.
La creacin cerca del personal de la compaa de la instalacin positiva a la gestin de las negociaciones telefnicas.

El entrenamiento "la direccin del tiempo"
Las tareas del entrenamiento:
Reforzar que hay y formar las nuevas prcticas de la direccin del tiempo.
Subir la eficiencia de los gastos temporales.
Trabajar el modelo de las influencias de administracin dirigidas a la economa del recurso temporal.
Subir la motivacin de los empleados.

El entrenamiento "las ventas y el servicio en la tienda"
Las tareas del entrenamiento:
Es esencial subir las ventas en la sala comercial.
Formar las prcticas del trabajo activo y correcto con el comprador.
Elevar el nivel de la motivacin del personal.
Desarrollar la cualidad del servicio.

El entrenamiento "la formacin de la orden"
El entrenamiento es destinado a las compaas, que prestan la atencin especial a tales caractersticas del business como:
El espritu nico corporativo de la compaa.
La comprensin por cada empleado de la misin de la compaa, la estrategia general y propio papel.
Natselennost de todos los empleados al resultado nico.
La distribucin precisa de la responsabilidad entre los empleados.
Eficaz vertical (el dirigente - el subordinado) y horizontal (los empleados de los departamentos paralelos) la relacin de los empleados.
El equilibrio ptimo de las relaciones personales entre los empleados (la atmsfera amistosa, por un lado, y la distancia razonable entre las personas por otro lado).
La comprensin por cada participante como el miembro del equipo, que trabaja en el ambiente exterior de marketing.

El entrenamiento de la seguridad en s mismo
Las tareas del entrenamiento:
Producir la seguridad de las fuerzas por medio de eficaz
Hallar la capacidad de alcanzar los objetivos
Puestos aprender hablar "no existe", sin probar la culpa y la lstima
A aprender dirigir sel, los estados estresantes y de recursos.

El entrenamiento "las comunicaciones de negocios eficaces"
Las tareas del entrenamiento:
Reforzar que hay y formar las nuevas prcticas de la comunicacin de trabajo.
Es esencial elevar el nivel de la competencia de los empleados en la competencia de las negociaciones de trabajo.
Subir la lealtad y la motivacin de los empleados de la compaa.
Subir la cohesin de la colectividad.

El entrenamiento del desarrollo personal para los top managers
Las tareas del entrenamiento:
Reforzar y perfeccionar en las capacidades correctamente de poner y alcanzar el objetivo personal.
Formar la comprensin de la imagen (imagen) de la compaa y las marcas mercantiles.
El desarrollo y el perfeccionamiento de las capacidades de manifestar la individualidad en la competencia del business.
La revelacin y la comprensin de la misin de la compaa.

 
la compaa "repblica konsalt"
2010